以人为本 情满百乐
制造优质的产品需要优秀的员工。一个企业在生产物质产品的同时，培养造就一支优秀的员工同等重要。长期以来，百乐公司的企业文化建设一直被列为日常经营管理工作的一项重要内容，并贯穿于整个公司管理的各个环节。该厂招聘员工以有文体特长和爱好者优先、教育培训以企业文化作为核心内容。
企业文化的建设需要投入。百乐良好的经营业绩和长期稳定的发展为员工群众性文体活动的开展奠定了坚实的经济基础。开展经常性文体活动必然要花费大量的人力、物力、财力，并且在时间上会与生产计划发生冲突。对此，百乐人舍得投资，一届员工文艺晚会费用开支超过20万元、一届的员工体育运动会投入超过10万元、还有众多的日常性车间、厂、部门级文体活动……百乐每年对员工群众性文体活动的投资超过50万元。
领导重视 全员参与
企业内部群众性文体活动的成功在于员工的共同参与。共同的爱好使干部和员工团结在一起，企业各项文化活动，公司领导都是亲自组织、积极参与。各种文艺晚会，从公司到分厂、车间、班组，大家精心组织，层层发动，策划节目、挑选演员、训练指导、初赛复赛、设计现场……成为员工共同参与的精神大餐。员工们白天生产晚上排练，真正实现了企业文化大家共建。
经过长期的培养煅练，百乐涌现出一大批有文体专长的员工队伍，他们在生产工作上是一把好手，业余时间则是文体活动的积极分子。还有一些优秀节目和人才被选调参加市宣传文化部门组织的演出活动。
经济文化 共同发展
百乐公司通过开展广泛的、内容丰富形式多样的群众性文化活动，激发员工强烈的归属感和自豪感，建立起和谐融洽的人际关系，增进了员工之间的沟通交流，增强了企业的向心力和凝聚力。同时也充分展示百乐人朝气蓬勃，奋发进取，团结一致，不断创新的企业文化，充分体现出百乐公司追求"更快、更高、更强、更好"的企业精神。
企业文化推动经济发展，经济发展促进企业文化。百乐公司已经步入物质文明与精神文明双丰收、公司与员工共同发展的良性轨道。 |
